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17.04.2008
Check up pour embarquement 2.0

Première approche pour faire un diagnostic de son entreprise et déterminer si on est READY pour une croissance 2.0 !!!
1. Je suis en liaison avec des artistes ou du monde du design ou du monde sensible pour faire évoluer mon business ?
2. Je suis capable de réagir dans la journée à une sollicitation d'un nouveau client ou d'un changement important dans mon environnement ?
3. J'ai établi une stratégie de développement pour les 3/5 ans à venir ?
4. J'ai déjà réalisé des opérations de mécénat culturel ?
5. J'ai des outils pour mesurer la performance de mon entreprise ?
6. J'ai déterminé une stratégie de financement à moyen terme pour assurer le développement de mon entreprise ?
7. J'ai mis en place des processus de contrôle interne ?
8. J'ai mis en place des procédures pour lutter contre les fraudes et la gestion des risques ?
9. J'ai un tableau de bord mensuel ?
10. J'ai protégé mes marques, mes innovations, mes idées, etc ?
11. J'ai un dispositif de veille et d'intelligence économique ?
12. J'ai analysé les opportunités et menaces de mon environnement ?
13. J'ai identifié les forces et faiblesses de mon entreprise ?
14. J'ai réfléchi sur la transformation de mon modèle économique ?
15. J'ai déjà réalisé du benchmarking ?
16. Je suis capable de prendre une décision en moins de 3 minutes ?
17. J'ai un budget prévisionnel annuel ?
18. Je suis proactif ?
19. J'ai mis en place des normes ISO ou j'utilise des labels qualité autres (éco label, label qualité de service, label territoriaux, etc) ?
20. Je pratique la langue anglaise ?
21. Je suis prêt à modifier en profondeur mon business modèle ou mon activité du jour au lendemain en cas de nouvelles opportunités à saisir ?
22. J’incarne personnellement les valeurs de mon entreprise ?
23. Je pratique les réseaux sociaux virtuels ou les lieux de networking dans le tissu local ?
24. J'ai noué des partenariats, je travaille en réseau ou je sais construire des alliances stratégiques ?
25. J'ai étudié les possibilités de délocalisation, externalisation, ou toute forme d'organisation pour être encore plus compétitif ?
26. Je suis passé au commerce électronique ?
27. J'exporte ?
28. Je prospecte les marchés émergents (brésil, inde, chine, russie, moyen orient, etc)
29. J'ai attaqué le green business ?
30. Je sais comment répondre à des appels d'offres pour des marchés publics ?
31. J'ai un portail ?
32. Je sais attirer de jeunes talents dans mon entreprise ?
33. Je sais protéger mon capital intellectuel/immatériel ?
34. Je travaille pour être une entreprise socialement responsable ?
35. J'ai dématérialisé la plus grande partie des informations de mon entreprise ?
36. Je développe des innovations et j'encourage mes salariés à proposer des idées ?
37. Je cultive un tempérament proactif ?
38. J'ai préparé mon entreprise au passage à l'économie numérique ?
39. Je répond à mes mails dans la journée ?
40. J'ai noué des liens avec le secteur public (universités, collectivités publiques, etc)
41. J'ai identifié les directives européennes pouvant avoir un impact important sur mon business dans les 3 ans à venir ?
42. J'ai déterminé les 5 rations de gestion spécifiques à mon secteur d'activité pour piloter mon entreprise ?
43. Je surveille en permanence mon crédit client et mon risque client (solvabilité) avec des outils d'information adaptés ?
44. J'optimise mes stocks pour être en flux tendus ?
45. Je surveille la réputation de mon entreprise sur internet ?
46. J'ai un système d'information adapté à mes besoins de dirigeant et conçu pour ?
47. J'ai tiré parti de toutes les opportunités du développement durable pour optimiser les coûts de mon entreprise ?
48. J'ai comparé ma structure de coûts à celle de mes concurrents ?
49. J'ai identifié les grandes mutations qui vont transformer mon secteur d'activité dans les 5 ans à venir ?
50. J'utilise facilement tous les outils technologiques (mails, internet, outils collaboratifs, etc) ?
51. J'ai optimisé l'ensemble de mes frais généraux
52. J'ai mis en place une politique de rémunération pour motiver mes salariés ?
53. J'ai segmenté mes clients ?
54. J’ai déjà organisé des vidéo conférences grâce au web ?
55. J'ai mis en place un CRM pour gérer la relation client ?
56. J'ai élaboré une stratégie de croissance ?
57. J'ai un outil de planification stratégique ?
58. J'ai déjà participé à des opérations de benchmarking ?
59. J'ai identifié les compétences clés nécessaires à la performance de mon entreprise ?
60. J'ai une stratégie de gestion des risques ?
61. J'ai intégré l'éthique dans toutes les composantes de mon business ?
62. J'ai déjà pratiqué Second Life ou des univers virtuels similaires ?
63. Je suis capable d'expliquer mon entreprise en 3 minutes, 30 minutes ou 30 secondes selon mon interlocuteur ?
64. Je suis soucieux de mon image personnelle de dirigeant en tant qu'atout concurrentiel dans le développement de mon entreprise (exemplarité) ?
65. J’ai réfléchi aux opportunités du modèle économique du gratuit pour mon activité ?
66. Je développe une culture d'entrepreneuriat dans mon entreprise ?
67. Je n’hésite pas à recruter des profils atypiques dans mon entreprise pour enrichir mon activité ?
68. Je maitrise le concept de création de valeur dans le développement de mon business ?
69. J'ai identifié les meilleures subventions, aides ou autres formes de stimulation financière pour mon entreprise ?
70. J'essaye toujours d'avoir une longueur d'avance par rapport à mes concurrents ?
71. J’ai un ordinateur portable de moins de 1,5 kg ?
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